汽車(chē)衡一卡通智能稱(chēng)重系統為解決傳統汽車(chē)衡稱(chēng)重系統存在的各種弊端，基于物聯(lián)網(wǎng)的概念，我們研發(fā)了一卡通無(wú)人值守智能稱(chēng)重系統。

　　汽車(chē)衡一卡通智能稱(chēng)重系統采用了射頻識別技術(shù)（IC/RFID卡）完成了車(chē)輛的身份認證；刷卡自動(dòng)稱(chēng)重，車(chē)輛載重、車(chē)輛皮重歷史數據分析，實(shí)現了對物資稱(chēng)重環(huán)節有效監督和控制，起到了預防ZB、提高稱(chēng)重信息可信度和準確度的作用。是集自動(dòng)語(yǔ)音指揮系統、稱(chēng)重圖像即時(shí)抓拍系統、紅綠燈控制系統、防ZB系統、道閘控制系統、遠程監管系統于一身的智能稱(chēng)重管理系統。在稱(chēng)重的整個(gè)過(guò)程里做到計量數據自動(dòng)可靠采集、毛皮重自動(dòng)判別、自動(dòng)指揮、自動(dòng)處理、自動(dòng)控制，大限度的降低人工操作所帶來(lái)的弊端和工作強度，提高了系統的信息化、自動(dòng)化程度。對于管理部門(mén)，可以通過(guò)系統中的匯總報表了解當前的生產(chǎn)及物流狀況；對于財務(wù)結算部門(mén)，則可以拿到清晰又準確的結算報表；倉管部門(mén)則可以了解到自己的收、發(fā)貨物的情況等。這些報表數據是隨時(shí)可以查閱的，因此它也加強了管理上的一致性，縮短了決策者對生產(chǎn)的響應時(shí)間，提高了管理效率，降低了運行成本，促進(jìn)了企業(yè)信息化管理。

地磅一卡通稱(chēng)重管理系統主要應用于企業(yè)的原材料采購及成品銷(xiāo)售環(huán)節的合同、計劃、開(kāi)票、采樣、化驗、自動(dòng)計量、結算等核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)提高運營(yíng)效率，降低運營(yíng)成本，加強自身業(yè)務(wù)監管，防止違規操作產(chǎn)生，對業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段，也是企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理的信息化手段的使用，在企業(yè)范圍內的稱(chēng)重小票打印、車(chē)輛調度、車(chē)輛檢測、遠程讀卡、門(mén)禁道閘、袋裝與散裝稱(chēng)重等全部進(jìn)行集中控制，并且可以根據企業(yè)客戶(hù)量身定制細節流程。如以水泥企業(yè)為例，企業(yè)熟料客戶(hù)可以利用微信、app、電腦等平臺進(jìn)行網(wǎng)上下單，獲取提貨碼后到企業(yè)開(kāi)票服務(wù)大廳自助取卡刷SFZ制卡，企業(yè)原燃材料供應商進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛可以由開(kāi)票員統一制卡，進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛刷卡進(jìn)入地磅稱(chēng)重，待地磅計量稱(chēng)重結束后，信號燈由紅變綠，即客戶(hù)車(chē)輛相關(guān)信息成功錄入系統，最后司機打印磅單出廠(chǎng)，出廠(chǎng)時(shí)系統會(huì )通過(guò)微信應用及時(shí)傳送信息給客戶(hù)。另外，對于客戶(hù)與供應商的固定車(chē)輛，可以使用固定磁卡直接進(jìn)行過(guò)磅業(yè)務(wù)，無(wú)需再開(kāi)票服務(wù)大廳重新制卡。

整個(gè)業(yè)務(wù)流程，地磅處承擔非常重要的角色，磅房通過(guò)道閘、遠距離讀卡器、語(yǔ)音播報設備、紅外光柵、紅綠燈等相關(guān)設備，使地磅系統優(yōu)化升級實(shí)現雙向智能控制，實(shí)現司機全程不下車(chē)，提高地磅使用效率，并且地磅處會(huì )進(jìn)行車(chē)輛監控與自動(dòng)拍照、錄像，保存車(chē)頭、車(chē)尾、車(chē)斗各一張上傳系統，確保自動(dòng)過(guò)磅的準確性和可追溯性。

汽車(chē)衡一卡通智能稱(chēng)重系統使企業(yè)物流管理水平得到有效提高，通過(guò)實(shí)現ERP等系統的集成一體化，簡(jiǎn)化企業(yè)物流作業(yè)流程，減少了人為因素影響，強化現場(chǎng)控制，提高發(fā)貨效率，并未企業(yè)提供更加精確的物流數據統計和分析，為企業(yè)實(shí)現前端供貨商和后端重點(diǎn)客戶(hù)維護奠定基礎。

汽車(chē)衡一卡通智能稱(chēng)重系統使銷(xiāo)售與生產(chǎn)、采購、通過(guò)計劃與倉存模塊關(guān)聯(lián)，彼此制約，相互作用，形成一個(gè)完整的運營(yíng)管理體系，確保公司整體目標的實(shí)現。無(wú)論銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購還是車(chē)間管理，各業(yè)務(wù)形成完成的業(yè)務(wù)循環(huán)，保證了各業(yè)務(wù)流程通暢高效的運行，避免了內部流程的信息不暢，業(yè)務(wù)活動(dòng)彼此孤立的現象。